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4.6.2019

Os 5 eixos de transição da gestão pública

Você já sentiu a necessidade de inovar na forma como se faz gestão pública? A resposta provavelmente está nos eixos de transição da gestão pública. Confira!

Você já sentiu a necessidade de inovar na forma como se faz gestão pública?

Se sim, saiba que você não está sozinho(a), muita gente quer inovar na gestão pública e ainda não sabe como. Porém, algumas pessoas já estão inovando na gestão pública e compartilhando o que aprenderam nesse processo.

A New Public Management (Nova Gestão Pública), por exemplo, é uma teoria da administração pública que adapta ferramentas usadas pelo setor privado para o público, criando um novo e mais eficiente modelo de gestão.

Com base nessa teoria, conseguimos identificar os 5 eixos de transição para sair da velha gestão pública e praticar a nova. São eles:

Eixo 1: Transição de uma gestão fechada para uma gestão transparente

A gestão pública tradicional é mais fechada e pouco comunicativa, isso faz com que o cidadão não saiba ou entenda o que está sendo feito em sua cidade.

A gestão deve ser mais transparente e comunicativa, assim a população pode participar dos processos de tomada de decisão e compreendê-los.

Eixo 2: Transição de ações fragmentadas para ações integradas

Além da comunicação com a população, é necessário trabalhar a comunicação entre secretarias para ter resultados mais efetivos e eficientes a partir da intersetorialidade.

Eixo 3: Transição de gestão reativa para responsiva

Esse eixo pode ser visto também como a transição entre “apagar incêndios” para “evitar incêndios”.

Ao invés de apenas resolver os problemas, é importante usar dados e planejamento para prevenir e evitar que eles aconteçam.

Eixo 4: Transição de gestão isolada para gestão co-criativa

Sair da gestão que olha só para o “micro” e ir para a que observa o “macro”. Assim, pode-se aprender com os desafios que outras entidades enfrentaram e coletar insights para aplicar dentro da prefeitura.

Eixo 5: Transição de gestão rígida para gestão experimental

Talvez esse seja o eixo mais desafiador, ele se refere a possibilitar a existência de espaço para erros e experiências no qual o órgão e os colaboradores possam aprender, experimentar e apresentar novas soluções.

Agora que você conhece os eixos para a transição da gestão pública, responda: o local onde você trabalha está mais para a velha gestão ou para a nova?

Se quiser aprender mais sobre gestão pública conheça a nossa minissérie gratuita, Inovação em Governos.  São 4 episódios cheios de insights sobre como a inovação pode ser implementada dentro dos governos e exemplos do que já está sendo feito no Brasil.

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Nat Almeida

Sobre o autor

Publicitária metida a escritora que gosta de falar sobre criatividade na gestão pública e é uma grande amante dos pães de queijo.